Artículo · Regreso al Trabajo

La rehabilitación vocacional en compensación laboral son dos sistemas, no uno.

Uno es un beneficio que la ley de compensación de su estado puede exigirle o no a su aseguradora. El otro es una agencia estatal con fondos federales que lo evalúa y ayuda a pagar su reentrenamiento — sin costo para las personas elegibles en la mayoría de los estados que revisamos, tenga o no tenga un reclamo. Casi nadie le dice a un trabajador lesionado que existe esa segunda puerta, y es la puerta a la que no le importa lo que piense el ajustador.

Revisado septiembre 2026 28 min de lectura Información educativa — no es asesoría legal

Qué es en realidad la rehabilitación vocacional

La rehabilitación vocacional (vocational rehabilitation) en compensación laboral es reentrenamiento y colocación de empleo atados a su reclamo por lesión — y lo más útil que puede saber es que dos sistemas completamente distintos responden a ese nombre. El Sistema A es el que su ajustador tiene en mente: una obligación creada por la ley de compensación laboral de su estado y pagada por el empleador o por la aseguradora. Casi siempre, el consejero lo escoge otra persona. El Sistema B es la agencia de rehabilitación vocacional de su estado, financiada con subvenciones por fórmula de la Rehabilitation Services Administration del U.S. Department of Education. Existe en todos los estados. No pregunta si usted tiene un reclamo.

Qué versión del Sistema A le toca depende por completo de la línea estatal. Algunas leyes obligan a la aseguradora a dar reentrenamiento cuando se cumplen ciertas condiciones. Otras lo permiten pero no lo exigen, o le entregan la decisión al empleador. Unas pocas no lo ofrecen. No existe un conteo nacional confiable de qué estados caen dónde — ninguna agencia federal ni estatal publica uno — así que la versión honesta es la que armamos para esta página: 23 leyes estatales más el sistema federal, leídas una por una, en las tablas de abajo.

Dentro del Sistema A, los servicios tienen una forma estándar donde existen. La ley de Virginia los enumera tan claro como cualquiera: evaluación vocacional, consejería, acompañamiento en el puesto, desarrollo de empleo, colocación de empleo, capacitación en el trabajo, educación y reentrenamiento. Algunos estados agregan matrícula y libros. Wisconsin agrega el viaje, y manutención si el entrenamiento queda tan lejos que usted tiene que vivir en otra parte. Unos pocos estados agregan un cheque semanal mientras estudia, y ahí es donde de verdad vive la pregunta del dinero — vea la sección del dinero.

Esta página supone que usted ya tiene restricciones permanentes y no tiene un trabajo viejo al cual volver. Si está antes de ese punto, la guía de regreso al trabajo traza toda la secuencia, y las reglas del trabajo liviano cubren la etapa en que el trabajo modificado todavía es una opción. Los términos que no conozca están definidos en el glosario.

La segunda puerta: la agencia VR de su estado

Usted puede solicitar hoy mismo a la agencia de rehabilitación vocacional de su estado, por su cuenta, y nada de su reclamo de compensación cambia por eso. Casi todas estas agencias declaran que los servicios no tienen costo para las personas elegibles — la tabla de abajo da las palabras exactas de cada una. La Rehabilitation Services Administration financia estas agencias con subvenciones por fórmula y cuenta 78 de ellas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico y cuatro territorios (RSA, State Vocational Rehabilitation Agencies). La agencia no necesita el permiso de su ajustador y no le rinde cuentas a la aseguradora. Que su reclamo esté abierto o muerto hace años no le cambia nada.

La elegibilidad sigue una prueba federal de cuatro partes. Georgia la expresa tan claro como cualquier estado: usted tiene un impedimento físico o mental; el impedimento obstaculiza sustancialmente el empleo; usted necesita estos servicios para prepararse, conseguir o mantener un empleo integrado y competitivo; y puede beneficiarse de ellos para alcanzar un resultado de empleo. Las restricciones laborales permanentes de una lesión compensable son exactamente el tipo de impedimento para el que se escribió esa prueba.

EstadoLa agenciaCosto, en palabras de la agenciaCómo empezar
TexasVocational Rehabilitation Program (programa de rehabilitación vocacional), Texas Workforce Commission"Free" (gratuito)Autorreferencia en línea "Start My VR"; 800-628-5115 o 512-936-6400
FloridaFlorida Division of Vocational Rehabilitation (División de Rehabilitación Vocacional de Florida)"No cost to eligible individuals" — sin costo para personas elegiblesLa página de pasos para clientes adultos en rehabworks.org
Nueva YorkACCES-VR, NYS Education Department"No-cost" — sin costo1-800-222-JOBS (5627)
IllinoisDivision of Rehabilitation Services (División de Servicios de Rehabilitación), Illinois Department of Human Services"No cost to eligible individuals" — sin costo para personas elegibles(877) 581-3690, en inglés y español; TTY (866) 324-5553; 47 oficinas locales
GeorgiaGeorgia Vocational Rehabilitation Agency (Agencia de Rehabilitación Vocacional de Georgia)"No cost to eligible individuals" — sin costo para personas elegibles(844) 367-4872; buscador de oficinas en gvs.georgia.gov
OhioOpportunities for Ohioans with Disabilities (Oportunidades para Ohioenses con Discapacidades), programa "OOD Works"No se indica en la página que revisamosood.ohio.gov
PensilvaniaOffice of Vocational Rehabilitation (Oficina de Rehabilitación Vocacional), Pennsylvania Department of Labor and IndustryFinanciada 78.7% federal / 21.3% estatal. Los beneficiarios por discapacidad de SSA están exentos de la prueba de necesidad económicapacareerlink.pa.gov; 21 oficinas distritales
Carolina del NorteEmployment and Independence for People with Disabilities (EIPD — Empleo e Independencia para Personas con Discapacidades), NCDHHS"No cost to eligible individuals" — sin costo para personas elegibles1-800-689-9090; oficina estatal 919-855-3500
Dos nombres que se mudaron

La agencia de Carolina del Norte ya no se presenta como Division of Vocational Rehabilitation Services. NCDHHS ahora la llama Employment and Independence for People with Disabilities (EIPD). El contenido de la agencia de Georgia se mudó a gvs.georgia.gov; la dirección vieja redirige allí. Los artículos viejos todavía imprimen las versiones vencidas, y así es como la gente termina en una página muerta y se rinde.

Fíjese bien en lo que dice y lo que no dice la columna de costo. Siete de estas ocho agencias declaran en sus propias páginas que los servicios no tienen costo para las personas elegibles. La página de Ohio no lo decía cuando la revisamos, así que no lo afirmamos. La página de Pensilvania dice algo más preciso y que vale la pena leer despacio: los beneficiarios por discapacidad del Seguro Social están exentos de la prueba de necesidad económica — lo cual da a entender que esa prueba sí existe para quien no recibe discapacidad del Seguro Social. Pregunte por el costo en la cita de admisión en vez de suponerlo.

Para esto no necesita abogado

Cada punto de entrada de esa tabla es un formulario o un número de teléfono. Un abogado no agrega nada a una solicitud de VR y no puede hacer que la agencia se mueva más rápido. Si hace una sola cosa después de leer esta página, que sea esta — no le cuesta nada y corre en paralelo con todo lo demás.

Quién decide si a usted lo reentrenan

Dentro de un reclamo de compensación, tres arquitecturas distintas deciden la pregunta, y saber en cuál está usted le dice con quién tiene que hablar.

Decide un organismo estatal. En Minnesota, una consulta de rehabilitación "must be provided by the employer to an injured employee upon request of the employee, the employer, or the commissioner" — el empleador debe dársela al trabajador lesionado a solicitud del empleado, del empleador o del comisionado — y el Department of Labor and Industry trata la consulta como obligatoria cuando es probable que la incapacidad total temporal pase de 13 semanas acumuladas, cuando usted no ha regresado al trabajo dentro de los 90 días de la lesión, o cuando cualquier parte la pide. En Washington, la Vocational Dispute Resolution Office (Oficina de Resolución de Disputas Vocacionales) revisa y recomienda, y el Director de L&I toma la decisión final. En Florida, la aseguradora lo refiere al departamento, y el departamento evalúa y decide si aprueba entrenamiento o educación. En Ohio, BWC determina la elegibilidad mientras la organización de atención administrada hace una recomendación de viabilidad — y cualquier persona puede hacer la referencia.

Decide un juez. Un juez de derecho administrativo de Kentucky puede referirlo por iniciativa propia o a solicitud de cualquier parte. Una corte de compensación de Nebraska nombra a un especialista en rehabilitación vocacional del directorio de la propia corte cuando las partes no se ponen de acuerdo. En Illinois, cualquiera de las partes puede peticionar a la Comisión, que resuelve la disputa "including payment of the vocational rehabilitation program by the employer" — incluido el pago del programa por parte del empleador. En Carolina del Norte, cualquiera de las partes puede pedirle a la Industrial Commission que ordene un cambio de profesional de rehabilitación vocacional por causa justificada, en cualquier momento del proceso.

Nadie decide, porque no hay nada que decidir. Pensilvania no tiene un beneficio obligatorio de reentrenamiento; lo que tiene es una evaluación de capacidad de ingreso, que es otro animal por completo. Texas lo manda para afuera — la División "shall refer" (debe referir) al empleado a la Texas Workforce Commission cuando determina que la rehabilitación vocacional le ayudaría de forma sustancial, y las aseguradoras pueden, como alternativa, arreglar servicios con proveedores privados. Misuri deja que el empleador contrate a un profesional de rehabilitación, y solo el empleador puede extender un plan más allá de sus 26 semanas iniciales. La ley que le queda a Colorado solo trata la renuncia a la rehabilitación vocacional otorgada bajo una sección tal como existía antes del 1 de julio de 1987. Tennessee no tiene reentrenamiento obligatorio para la aseguradora; en su lugar, un fondo estatal paga una beca.

Nebraska merece una mirada de cerca, porque es el único estado de los veintitrés que leímos que escribe el orden de operaciones. El reentrenamiento formal es el último recurso, no la primera idea:

  1. 1

    Su empleo anterior, con el mismo empleador

    La primera prioridad de la ley. Si de verdad está disponible para usted, nada por encima se considera.

  2. 2

    El mismo empleo, modificado

    Equipo, horario o tareas cambiados para caber dentro de sus restricciones.

  3. 3

    Un empleo nuevo con el mismo empleador

    Trabajo distinto, la misma nómina.

  4. 4

    Un empleo con un empleador nuevo

    Colocación, usando las habilidades que ya tiene.

  5. 5

    Capacitación formal para un campo nuevo

    Solo aquí. Y "no higher priority may be utilized unless all lower priorities have been determined... to be unlikely to result in suitable employment" — no se usa una prioridad más alta hasta que se determine que todas las más bajas difícilmente van a dar un empleo adecuado.

Esa escalera explica un resultado que desde afuera parece arbitrario. Usted pregunta por la escuela y le dan colocación de empleo. En un estado con escalera de prioridades eso es la ley funcionando tal como está escrita, no un desaire — y la forma de pasarla es con evidencia de que los peldaños de abajo no le van a producir un empleo adecuado.

¿Sigue llegando el dinero mientras se reentrena?

A veces, y la diferencia entre estados es la más ancha de todo este tema. Minnesota continúa su cheque completo de incapacidad total temporal durante un plan de reentrenamiento aprobado de hasta 156 semanas, y hasta 90 días después de que termine si usted está desempleado. Iowa paga $100 fijos por semana durante 13 semanas. La ley de Nueva York limita la manutención a $30 por semana. El sistema federal la limita a $200 al mes. Mismo nombre de beneficio, misma lesión, distinta línea estatal.

Este es el panorama, ley por ley. "Obligatorio" significa que la ley de compensación obliga al empleador, a la aseguradora o a un fondo estatal a dar o pagar la rehabilitación vocacional una vez que se cumplen las condiciones de ley. Las celdas en blanco son honestas: significan que la ley que leímos no contesta esa pregunta, no que la respuesta sea cero.

Estado¿La ley lo hace obligatorio?Dinero mientras se reentrenaTope de duración
MinnesotaSí — la consulta debe darse a solicitud del empleado, del empleador o del comisionadoIncapacidad total temporal durante el plan, más hasta 90 días después si está desempleado; incapacidad parcial temporal al 66-2/3% de la diferencia salarial si trabaja por menosReentrenamiento limitado a 156 semanas
WashingtonSí, con una elección del trabajador entre dos opcionesOpción 1: el pago por tiempo perdido continúa durante el plan aprobado. Opción 2: un monto igual a nueve meses de incapacidad total temporal, pagado cada dos semanasPlan de la Opción 1: 2 años desde su implementación. Costo máximo del plan $21,332.40 para 1 jul 2026 – 30 jun 2027
OregónSí, si usted es elegible — incluye una desventaja sustancial para el empleo y que no haya trabajo adecuado con el empleadorCompensación por incapacidad temporal durante el entrenamiento16 meses, prorrogables a 21 por la aseguradora o el director por causa justificada; la incapacidad temporal durante el entrenamiento nunca puede pasar de 21 meses, aunque los costos del entrenamiento pueden durar más
WisconsinSí, cuando DVR o un consejero privado de rehabilitación lo certifica para reentrenamientoLa incapacidad temporal incluye el periodo de instrucción; el empleador también paga matrícula, cuotas, libros y viaje, más manutención si el entrenamiento es fuera de su residencia80 semanas en total, salvo que el departamento determine que se justifica más entrenamiento; un programa de consejero privado de 80 semanas o menos se presume razonable
NebraskaSí, cuando la lesión lo deja sin poder hacer un trabajo adecuado para el que tenga capacitación o experienciaLos costos del entrenamiento se pagan del Workers' Compensation Trust Fund, más comida, hospedaje y viaje; el empleador o la aseguradora paga la evaluación y la cuota del planNinguno en §48-162.01
IllinoisSí — el empleador debe pagar tratamiento, instrucción y capacitación más todos los costos de manutención relacionados"The maintenance benefit shall not be less than the temporary total disability rate determined for the employee" — la manutención no puede ser menor que la tarifa de incapacidad total temporal (lesiones del 1 feb 2006 en adelante)Ninguno localizado
FloridaEn parte — la División evalúa y aprueba el entrenamiento y la educaciónCompensación adicional de incapacidad total temporal por entrenamiento y educación, a la tarifa de incapacidad total temporal26 semanas, que un juez de reclamos de compensación puede extender hasta otras 26
OhioNo — los trabajadores deben aceptar participar de forma voluntariaManutención de subsistencia, que no exceda lo que pagaría la incapacidad total temporal, pero no menos del 50% del salario semanal promedio estatal (política de BWC)La manutención de subsistencia no más de seis meses en total, salvo que BWC determine que una extensión ayudaría (política de BWC)
TexasSin beneficio obligatorio de reentrenamiento — la División lo refiere a la Texas Workforce CommissionNinguno localizado en la ley de compensaciónNinguno
GeorgiaSolo para lesiones catastróficas; de lo contrario es voluntario, cuando las partes acuerdan por escritoNo se especifica en §34-9-200.1Ninguno indicado
Carolina del NorteSí, a solicitud, cuando usted no ha regresado al trabajo o gana menos del 75% de su salario semanal promedio mientras recibe beneficios de G.S. 97-30No se especifica en §97-32.2Ninguno indicado; el reentrenamiento debe tener probabilidad razonable de aumentar sustancialmente la capacidad de ganar salario
PensilvaniaSin beneficio obligatorio de reentrenamiento — el aparato vocacional es la evaluación de capacidad de ingresoNo hay beneficio que medirNo hay beneficio que medir
Nueva YorkLos consejeros de la Junta coordinan la capacitación y refieren a ACCES-VR y a los Career One-Stop CentersWCL §15(9) permite "not more than thirty dollars per week" — no más de treinta dólares por semana — de manutención, de un fondo al que aporta el empleador o la aseguradoraNinguno indicado en §15(9)
MassachusettsSí, con una reunión obligatoria — la Office of Education and Vocational Rehabilitation debe contactar y reunirse con cada empleado que crea que puede necesitar serviciosNo es un beneficio salarial. Si la aseguradora se niega a dar el programa que desarrolló OEVR, la oficina lo proporciona con dinero del fondo fiduciarioProgramas que no pasen de 104 semanas
MichiganEl director puede ordenarlo; la negativa injustificada de un empleador se sancionaTransporte y gastos extra necesarios durante el programa. No se localizó una disposición de reemplazo salarial en §418.31952 semanas, prorrogables hasta otras 52 por orden especial del director
KentuckyUn juez de derecho administrativo puede ordenarlo, por iniciativa propia o a solicitudUsted puede elegir una aceleración de los beneficios otorgados — pagos semanales de hasta 66-2/3% del salario semanal promedio en que se basa la adjudicación, con tope del 100% del salario semanal promedio estatal52 semanas, prorrogables por orden especial con evidencia médica sólida de que más rehabilitación es viable, práctica y justificable
IowaEl programa debe estar reconocido por la división de servicios de rehabilitación vocacional; el comisionado lo aprueba"One hundred dollar weekly payment from the employer in addition to any other benefit payments" — cien dólares semanales del empleador además de cualquier otro pago de beneficios13 semanas consecutivas, prorrogables otras 13. Un programa aparte para lesiones de hombro paga hasta $15,000 de matrícula, cuotas y materiales requeridos
VirginiaSí, según lo disponga la Comisión — servicios de rehabilitación vocacional razonables y necesariosNo se especificaNinguno indicado
MisuriDiscrecional y controlado por el empleador — el empleador puede contratar a un profesional de rehabilitaciónNo se especificaPlan inicial de no más de 26 semanas; solo el empleador puede extenderlo otras 26
ColoradoNo — la ley que sobrevive solo trata la renuncia a adjudicaciones hechas bajo una sección tal como existía antes del 1 de julio de 1987No hay beneficio que medirNo hay beneficio que medir
TennesseeSin reentrenamiento obligatorio para la aseguradora. Un fondo estatal paga una beca (el Next Step Program) para lesiones del 1 de julio de 2018 en adelanteSolo beca — matrícula y cuotas obligatorias, pagadas como último dinero. Sin beneficio salarialNo más de $5,000 en un año fiscal y no más de $20,000 por empleado; $500,000 entre todos los empleados en un año calendario
Nueva JerseyNo localizado como beneficio de compensación; las preguntas frecuentes del Department of Labor and Workforce Development dirigen a los trabajadores lesionados a la Division of Vocational Rehabilitation Services
CaliforniaUn vale en vez de un beneficio de reentrenamientoVale suplementario por desplazamiento laboral hasta un total de $6,000 para lesiones del 1 de enero de 2013 en adelanteVence dos años después de entregado el vale o cinco años después de la lesión, lo que ocurra más tarde
Federal (FECA)El Secretario puede ordenar rehabilitación vocacional bajo 5 U.S.C. §8104Compensación adicional para manutención, "but not to exceed $200 a month" — no más de $200 al mes

Ahora la aritmética, trabajada de principio a fin en el estado donde más importa. Minnesota paga la incapacidad total temporal a dos tercios de su salario semanal bruto, sujeta a los mínimos y máximos de ley. Para lesiones del 1 de octubre de 2025 en adelante, la tarifa semanal máxima es $1,536.84 y la mínima es $307.37. Tome a un trabajador lesionado en noviembre de 2025 que gana $1,050 por semana.

PasoMontoCómo se calcula
Tarifa de incapacidad total temporal$700.00 / semanaDos tercios de $1,050 — arriba del mínimo de $307.37 y debajo del máximo de $1,536.84, así que gobierna la cifra de dos tercios
Sin reentrenamiento$91,000La incapacidad total temporal para a las 130 semanas para lesiones del 1 oct 2008 en adelante, salvo que se apruebe reentrenamiento: 130 × $700
Con un plan aprobado$109,200El reentrenamiento puede correr hasta 156 semanas con la incapacidad total temporal continuando: 156 × $700
La cola de 90 díasunos $9,000Hasta 90 días de incapacidad total temporal después de que termina el plan si usted está desempleado — aproximadamente 12.9 semanas × $700
La diferenciaunos $27,200($109,200 + $9,000) − $91,000 — lo que vale el plan aprobado solo en cheques de reemplazo salarial, antes de matrícula, libros o los costos del propio plan

Si trabaja medio tiempo durante la escuela y gana menos que antes, el beneficio cambia de forma: la incapacidad parcial temporal paga 66-2/3% de la diferencia entre su salario semanal antes de la lesión y lo que usted puede ganar ahora. El mismo trabajador, de vuelta en $600 por semana durante la escuela, cobra $300 por semana. Revise su base salarial antes que cualquier otra cosa — todo el cálculo se para sobre ella. El artículo del salario semanal promedio muestra cómo se construye el número, y la calculadora de pérdida salarial hace la matemática parcial por usted.

La deriva costosa

Un trabajador de Minnesota a quien se le paran los cheques a las 130 semanas suele leerlo como el final del sistema. No lo es. El reentrenamiento extiende el dinero — pero la solicitud tiene que estar presentada ante el comisionado antes de que se hayan pagado 208 semanas de incapacidad total temporal o parcial temporal. Cada semana de deriva después del muro quema parte de una ventana que no se vuelve a abrir.

Washington tiene la otra estructura interesante. Una vez aprobado un plan de reentrenamiento, usted elige entre dos caminos. La Opción 1 es el plan mismo, con el pago por tiempo perdido continuando y un límite de entrenamiento de dos años. La Opción 2 es la salida: usted renuncia a más servicios vocacionales y recibe un monto igual a nueve meses de compensación por incapacidad total temporal, pagado cada dos semanas, reducido por lo que ya se haya pagado desde el primer día del trimestre académico hasta la fecha de su elección. Un trabajador con $2,800 al mes de tiempo perdido está viendo 9 × $2,800 = $25,200, y conserva acceso a hasta $21,332.40 de fondos de entrenamiento — el máximo del 1 jul 2026 – 30 jun 2027 — para programas acreditados durante cinco años.

La Opción 2 no es un bono — es el precio de irse

Si la elige, la ley dice que el departamento "must thereafter close the claim" — debe cerrar el reclamo después de eso — sujeto solo a reapertura por empeoramiento de la condición. Los beneficios médicos se cierran con él, y si el reclamo se reabre dentro de los cinco años de la elección, la duración del plan se limita a 15 meses. Washington también ofrece fondos de Skill Enhancement Training (mejoramiento de habilidades) una vez por reclamo, al 25% del máximo — $5,333.10 para 1 jul 2026 – 30 jun 2027 — y L&I dice que usarlos no reduce los fondos disponibles para un plan formal de reentrenamiento, y que las habilidades obtenidas con ellos no cuentan como habilidades transferibles que lo descalificarían de más rehabilitación vocacional.

Qué pasa si usted se niega

La misma palabra — negarse — tiene precios enormemente distintos según de qué lado de una línea estatal estaba parado cuando se lesionó. La regla de Ohio dice sin rodeos que negarse no le cuesta nada. Kentucky le quita la mitad de su compensación semanal. Massachusetts le quita 15%, y le quita todo por faltar a una reunión. Virginia le prohíbe más compensación hasta que termine la negativa, y Carolina del Norte hace lo mismo una vez que la Industrial Commission ha ordenado los servicios.

EstadoQué le cuesta negarseLas palabras que lo hacen
OhioNada"Denial of an injured worker to participate in vocational rehabilitation services does not affect an injured worker's right to compensation or benefits" — negarse no afecta el derecho del trabajador lesionado a compensación ni a beneficios — OAC 4123-18-03, vigente el 1 oct 2024
Kentucky50% de la compensación, cada semana de la negativa"Refusal to accept rehabilitation pursuant to an order of an administrative law judge shall result in a fifty percent (50%) loss of compensation for each week of the period of refusal" — KRS 342.710
MassachusettsReducción del 15% — y todos los beneficios semanales por negarse a reunirse"An insurer may reduce by fifteen percent the weekly benefits payable to any employee deemed suitable for vocational rehabilitation services by said office when such employee refuses such services." Los empleados que se niegan a reunirse con la oficina "shall not be entitled to weekly compensation benefits during the period of such refusal" — M.G.L. c.152 §30G
VirginiaBarrera completa hasta que termine la negativa"The unjustified refusal of the employee to accept such medical service or vocational rehabilitation services when provided by the employer shall bar the employee from further compensation until such refusal ceases" — Va. Code §65.2-603(B)
Carolina del NorteBarrera completa — pero solo si ya existe una orden de la Comisión"The refusal of the employee to accept or cooperate with vocational rehabilitation services when ordered by the Industrial Commission shall bar the employee from further compensation until such refusal ceases" — N.C.G.S. §97-32.2(g)
MinnesotaLos beneficios se pueden suspender o perderLos beneficios pueden ser "discontinued or forfeited for any time during which the employee refuses to... participate in rehabilitation evaluation... or does not make a good faith effort to participate" — §176.102 subd. 13(a)
TexasPérdida de los beneficios de ingreso suplementarioUn empleado que rechaza los servicios o no coopera "loses entitlement to supplemental income benefits" — Tex. Lab. Code §408.150
FloridaPérdida de más beneficios de entrenamiento y del pago adicional por salario perdidoUn empleado que rechaza el entrenamiento recomendado "will forfeit any additional training and education benefits and any additional payment for lost wages" — Fla. Stat. §440.491(6)(b)
GeorgiaSuspensión o reducción discrecionalNegarse "without reasonable cause" faculta a la junta "in its discretion to suspend or reduce the compensation otherwise payable... unless, in the opinion of the board, the circumstances justify the refusal" — O.C.G.A. §34-9-200.1(c)
NebraskaSuspensión, reducción o limitación discrecionalCuando un empleado "without reasonable cause refuses to undertake or fails to cooperate", la corte "may suspend, reduce, or limit the compensation otherwise payable" — §48-162.01(7)
MichiganLa sanción corre contra el empleadorPor una negativa injustificada del empleador, el director puede "order a loss or reduction of compensation in an amount determined by the director for each week of the period of refusal" — MCL 418.319
Federal (FECA)La compensación se recorta a una capacidad de ingreso construidaReducción basada en "what would probably have been his wage-earning capacity in the absence of the failure", que corre "until the individual in good faith complies" — 5 U.S.C. §8113(b)

Dos detalles estructurales de esa tabla merecen una segunda lectura. La barrera de Carolina del Norte se activa al negarse a servicios "when ordered by the Industrial Commission" — ordenados por la Industrial Commission — así que si existe o no una orden es toda la pregunta, y una carta del ajustador no es una orden. Massachusetts parte la sanción en dos: un recorte del 15% por negarse a los servicios, y la pérdida total de los beneficios semanales por no asistir a la reunión. A la reunión conviene ir, por un margen enorme.

La ley de Misuri no dice absolutamente nada sobre qué pasa cuando un trabajador se niega. Ese silencio no es permiso, y tampoco es una sanción — significa que la pregunta queda sin resolver en la ley, y quien le diga lo contrario está rellenando un espacio en blanco.

Negarse casi nunca es la primera jugada correcta, de todos modos

En un estado con sanción cuesta dinero de inmediato. En Ohio no cuesta nada, lo que significa que no hay presión ni razón para contestar rápido. De cualquier manera, la respuesta útil ante una referencia vocacional es asistir, hacer preguntas, guardar registros y disputar el informe si el informe está mal — no negarse al proceso y regalarle a la aseguradora una narrativa limpia. Negarse también se parece mucho a renunciar durante la compensación laboral dentro de un expediente, y esa comparación nunca ayuda.

¿De qué lado está el consejero vocacional?

En algunos estados el consejero está ahí para reentrenarlo. En otros está ahí para producir un número que le baje el cheque. A las dos cosas se les llama rehabilitación vocacional. Ninguna es una conspiración — son trabajos distintos definidos por ley, y en cuál está usted lo fija la ley de su estado, no el carácter de la persona. La mayoría de los consejeros son profesionales decentes haciendo el trabajo que su estado definió. La pregunta es cuál de los dos trabajos es.

Pensilvania es el ejemplo más limpio del segundo tipo. No hay beneficio obligatorio de reentrenamiento. Lo que existe es la evaluación de capacidad de ingreso (earning power assessment) bajo la Sección 306(b)(2) de la Workers' Compensation Act, 77 P.S. §512(2): la capacidad de ingreso "shall be determined by the work the employe is capable of performing" — se determina por el trabajo que el empleado es capaz de hacer — probada con opinión pericial que incluya "job listings with agencies of the department, private job placement agencies and advertisements in the usual employment area". La ley también permite que las aseguradoras exijan al empleado someterse a entrevistas con peritos vocacionales. Una capacidad de ingreso más alta significa un cheque por pérdida salarial más bajo — o de cero. En la práctica, ese proceso es un procedimiento para reducir beneficios vestido de ropa vocacional.

Nebraska hace algo distinto y igual de consecuente. Una evaluación de pérdida de capacidad de ingreso hecha por un consejero del directorio de la corte de compensación, escogido por el procedimiento prescrito, lleva una ventaja que le da la ley: "It is a rebuttable presumption that any opinion expressed as the result of such a loss-of-earning-power evaluation is correct" — la opinión se presume correcta, salvo prueba en contrario. El informe arranca presumido correcto. La carga de tumbarlo queda sobre usted.

La versión de Washington es una bifurcación del camino. La Ability-to-Work Assessment (evaluación de capacidad para trabajar) de L&I produce información sobre "the worker's current employability or eligibility for vocational rehabilitation plan development services" — si el trabajador es empleable hoy, o si es elegible para que le desarrollen un plan. Dos resultados: empleable, o elegible para desarrollo de plan. La misma entrevista, el mismo análisis de habilidades transferibles y el mismo estudio del mercado laboral (labor market survey) llevan o a un plan de reentrenamiento financiado o a un hallazgo de que usted ya es empleable. Qué le hace un hallazgo de "empleable" a sus cheques por tiempo perdido no está dicho en la propia página de L&I, que es exactamente por qué importa el próximo número: una disputa vocacional debe recibirse dentro de 15 días del aviso que le dice que tiene derecho a disputar.

Un consejero llama y quiere hablar de escuela

Jugada correcta

Participe, y pida el plan por escrito. En un estado con reentrenamiento obligatorio esto es el beneficio funcionando. Consiga en papel el programa propuesto, la duración y la fuente del dinero.

Beneficios

En Minnesota, un plan aprobado es lo que lleva los beneficios salariales más allá del muro de 130 semanas de incapacidad total temporal. En Washington, Oregón, Wisconsin e Illinois, los beneficios salariales continúan mientras corre un plan aprobado.

Cuidado

Planes armados alrededor de un empleo que paga mucho menos que el suyo de antes. El estándar de Minnesota pregunta si el reentrenamiento restaura un estatus económico lo más cercano posible al que usted habría tenido.

Un consejero quiere una entrevista y su historial laboral, y la escuela nunca sale

Jugada correcta

Asista, conteste con exactitud, y pregunte por escrito para qué es la evaluación y quién recibe el informe. En Pensilvania usted tiene derecho al informe cuando lo recibe la aseguradora.

Beneficios

Esto casi siempre es un ejercicio de capacidad de ingreso. El resultado es una cifra salarial contra la que miden sus beneficios, no un cheque de matrícula.

Cuidado

Exagerar lo que puede hacer por orgullo. Describa un día normal con honestidad, incluyendo las partes malas, y deje que hablen sus restricciones escritas.

Llega un informe con una cifra salarial que usted no reconoce

Jugada correcta

Lea la lista de empleos. Solicite a cada puesto de la lista, de buena fe, y guarde cada confirmación. Después revise el plazo de disputa de su estado antes de hacer cualquier otra cosa.

Beneficios

En Pensilvania, la evidencia de solicitudes de buena fe a los empleos del estudio es admisible para refutar la prueba de capacidad de ingreso del empleador.

Cuidado

La ventana de disputa de 15 días de Washington. La revisión del director de 60 días de Oregón. Estas corren desde el aviso, no desde que el informe le hace sentido a usted.

Pensilvania también le da al trabajador dos derechos de divulgación que casi nadie usa, ambos en el reglamento y no en la ley. Antes de que una aseguradora lo refiera a una entrevista de evaluación de capacidad de ingreso, "shall disclose to the employee, in writing, any financial interest the insurer has with the person or entity conducting the earning power assessment interview" — debe revelarle por escrito cualquier interés económico que tenga con la persona o entidad que hace la entrevista (34 Pa. Code §123.205 — los administradores externos cuentan como aseguradoras para esto). Y el perito vocacional debe revelar por escrito "the role and limits of the vocational expert's relationship" — el papel y los límites de su relación — antes de entrevistarlo, debe producir un informe inicial por escrito dentro de 30 días, y debe entregarle una copia a usted y a su abogado — y debe "simultaneously serve copies of these written reports upon the employee and counsel" cuando le dé informes posteriores a la aseguradora (§123.204).

Lea esa última otra vez. En Pensilvania usted tiene derecho al informe al mismo tiempo que lo recibe la aseguradora. No después de pedirlo. No después de una audiencia.

Dígalo así, en inglés — en la primera reunión vocacional o antes, por escrito

"Thanks for scheduling. So I can prepare properly, please confirm in writing: what is the purpose of this assessment, who retained you, and who receives your report? Please also send me a copy of each written report at the same time you send it to the insurer, and confirm any financial interest the insurer or its administrator has with your firm."

Qué dice, en español: pide por escrito cuál es el propósito de la evaluación, quién contrató al consejero y quién recibe el informe; pide una copia de cada informe al mismo tiempo que la aseguradora; y pide que le confirmen cualquier interés económico entre la aseguradora o su administrador y la firma del consejero. Por qué funciona: es cortés, se puede contestar, y en Pensilvania pide dos cosas que el reglamento ya exige. En los demás estados crea un registro con fecha de para qué le dijeron que era la reunión.

Cómo se arma un informe de capacidad de ingreso — y cómo se le responde

Estos informes se ven impenetrables y no lo son. Casi todos se arman de la misma manera, y cada etapa es un lugar donde un informe débil enseña las costuras.

Donde los informes se descomponen suele ser la etapa 3 o la etapa 4. Estos son los puntos de presión, cada uno atado a la regla que lo crea.

Empleos en la lista que en realidad no están abiertos.

En Pensilvania esto es decisivo. En Phoenixville Hospital v. Workers' Compensation Appeal Board (Shoap), 81 A.3d 830 (Pa. 2013), decidido el 21 de noviembre de 2013, la Corte Suprema sostuvo que los empleos identificados por el perito del empleador que el reclamante es "capable of performing" deben ser "those jobs that are actually open and potentially available, not simply jobs that are already filled with existing employees" — empleos realmente abiertos y potencialmente disponibles, no puestos ya ocupados por empleados existentes. Eso es ley de Pensilvania. Otros estados evalúan la evidencia de mercado laboral de otra manera, así que no suponga que viaja.

Una conclusión de "able to work" (apto para trabajar) sin nada debajo.

La regla de Washington es específica: cuando el proveedor recomienda un resultado de "Able to work", el informe debe incluir información de mercado laboral que respalde esa recomendación. Si la recomendación está y la información de respaldo no, eso es un defecto del informe, y el reloj de disputa de 15 días es lo que usted usa para decirlo.

El consejero equivocado, escogido de la forma equivocada.

La presunción de corrección de Nebraska se aplica a una evaluación hecha por un consejero del directorio de la corte de compensación y seleccionado según el procedimiento de ley. Quién es el consejero y cómo lo escogieron es, por lo tanto, una pregunta viva antes de que el informe exista, no después. Minnesota le da 60 días para escoger el suyo al trabajador que objeta la elección del consejero calificado de rehabilitación (qualified rehabilitation consultant) hecha por el empleador.

Habilidades transferibles que en realidad ya no tiene.

El análisis trabaja con sus títulos de puesto y sus restricciones. Si le acredita certificaciones vencidas, equipo que ya no puede operar, o un requisito de idioma que no cumple, eso va por escrito al consejero antes de que el informe sea final. Corregir un dato es muchísimo más fácil que tumbar una opinión terminada.

Lo más fuerte que un trabajador puede hacer contra un estudio del mercado laboral no cuesta nada y no necesita abogado: solicitar a cada empleo de la lista, de buena fe, y guardar las confirmaciones. En Pensilvania, Phoenixville sostiene que la evidencia de solicitudes de buena fe pero fallidas a los empleos del estudio es relevante y admisible para refutar la prueba de capacidad de ingreso del empleador, y que los reclamantes deben tener margen para mostrar su experiencia real persiguiendo esas vacantes. Incluso fuera de Pensilvania, una carpeta de solicitudes y rechazos con fecha es la respuesta más concreta a una teoría sobre lo que usted podría estar ganando.

El expediente que responde a un informe vocacional

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Los plazos que terminan el derecho en silencio

Los derechos vocacionales son raros dentro de la compensación: se vencen con relojes de los que casi ningún trabajador oye hablar, y los relojes corren desde el papeleo, no desde la lesión. Estos son los que vale la pena anotar en un calendario.

DóndeEl plazoQué gobierna
MinnesotaAntes de que se hayan pagado 208 semanas de incapacidad total temporal o parcial temporalLa solicitud de reentrenamiento debe estar presentada ante el comisionado — §176.102 subd. 11(c)
Minnesota60 díasPara objetar la elección del consejero calificado de rehabilitación hecha por el empleador y escoger el suyo — subd. 4(a)
Minnesota45 días desde el primer contacto en persona, o 15 días desde la circulación — lo que ocurra primeroPresentar el plan de rehabilitación R-2
Washington15 días desde el aviso de su derecho a disputarLa disputa vocacional debe ser recibida por la Vocational Dispute Resolution Office, en el formulario F280-066-000
WashingtonHasta el día 15 después del primer trimestre académico o de tres meses de entrenamiento; prórrogas de hasta 25 díasLa ventana para elegir la Opción 2
FloridaDentro de un año de haber recibido por última vez beneficios de indemnización o tratamiento médicoPedir servicios de reempleo por el Injured Employee Web Portal
Oregón60 días desde el aviso, luego 60 días desde la ordenRevisión del director de una decisión vocacional, luego solicitud de audiencia — ORS 656.340(16)
Oregón30 díasAviso escrito de intención de mudarse de vuelta a Oregón — OAR 436-120-0145
TennesseeDentro de 90 días de la fecha del pago finalPedir asistencia de recuperación vocacional al Bureau, para lesiones del 1 jul 2018 en adelante
IowaDentro de 6 meses de la referenciaInscribirse en el programa de capacitación para lesiones de hombro, o se pierde la elegibilidad — §85.70(2)
Pensilvania30 díasEl informe inicial escrito del perito vocacional, entregado a usted y a su abogado — 34 Pa. Code §123.204
Georgia20 días para nombrar; 15 días para objetarEl empleador debe nombrar un proveedor de rehabilitación registrado; las objeciones escritas a una solicitud de cambio corren 15 días después de la notificación
IllinoisMás de 120 días continuos sin poder trabajarDispara la evaluación escrita de rehabilitación del empleador en el formulario IC31, preparada en consulta con usted

El reloj de Florida es el que atrapa a la gente que dejó de pelear. La solicitud corre desde el último beneficio de indemnización o el último tratamiento médico, así que un trabajador que todavía recibe tratamiento de vez en cuando puede tener más tiempo del que supone — y un trabajador que se alejó hace dos años puede no tener ninguno. Pase sus propias fechas por el verificador de plazos y confírmelas con la guía de su estado antes de confiar en cualquiera de ellas.

SSDI, pagos únicos y firmar un acuerdo con el reentrenamiento vivo

Si además está recibiendo discapacidad del Seguro Social, aquí se cruzan dos programas y jalan en direcciones opuestas.

Ticket to Work lo ayuda y lo protege. El programa de SSA conecta a beneficiarios de 18 a 64 años con servicios de empleo gratuitos, y la participación es gratuita y voluntaria. La protección es la parte que vale la pena saber: cuando un beneficiario asigna su Ticket antes de recibir un aviso de Revisión Continua de Discapacidad y hace progreso oportuno en su plan de empleo, el Seguro Social no le hará una revisión médica de su estatus de discapacidad mientras eso se mantenga. Las agencias estatales de VR pueden servir como Employment Networks dentro del programa, lo que significa que el Sistema B y Ticket to Work muchas veces son la misma puerta. La línea de ayuda es 1-866-968-7842 (SSA, How Ticket to Work works).

El descuento por compensación laboral trabaja en su contra. Si recibe compensación laboral u otros beneficios públicos por discapacidad junto con SSDI, el total no puede pasar del 80% de sus ingresos promedio actuales de antes de quedar discapacitado. Los pagos de discapacidad privada, los beneficios de VA y SSI no causan el descuento. La reducción sigue hasta que usted llegue a la edad plena de jubilación o hasta que paren los otros beneficios, lo que ocurra primero. Y hay un deber de reportar que casi todos pasan por alto: usted debe reportar los aumentos, las bajas y las paradas en sus pagos por discapacidad, y debe reportar los pagos únicos de inmediato (Publicación 05-10018 de SSA).

Eso importa aquí porque el dinero del reentrenamiento es dinero de compensación laboral. Un trabajador de Minnesota que cobra incapacidad total temporal continuada durante un plan de tres años, o un trabajador de Washington que toma en un pago único la adjudicación de nueve meses de la Opción 2, está recibiendo exactamente el tipo de pago que SSA quiere que se reporte. La propia publicación de SSA no trata la manutención de rehabilitación vocacional ni las adjudicaciones vocacionales en específico, así que no vamos a decirle cómo se trata un estipendio en particular — repórtelo y deje que SSA aplique sus propias reglas.

No cierre un reclamo mientras los derechos de reentrenamiento siguen vivos

Washington hace el intercambio explícito — la Opción 2 cierra el reclamo. En otros lados lo mismo pasa calladito dentro de un acuerdo. Texas restringe la estructura: los acuerdos por lo general no pueden dar pagos únicos salvo lo que permita la ley, el derecho del empleado a beneficios médicos "may not be limited or terminated" — no se puede limitar ni terminar — y no se permite ningún acuerdo sobre el impedimento antes de la mejoría médica máxima (maximum medical improvement). Si los derechos de reentrenamiento se pueden cerrar en un acuerdo de Minnesota no es algo que los propios materiales del estado contesten, lo cual es razón para preguntar en vez de suponer. Lea antes de firmar primero, y sepa dónde está usted en la secuencia de MMI y calificaciones antes de que alguien le ponga un número enfrente.

Cuándo no necesita abogado aquí — y cuándo sí

Casi todo lo que describe esta página es autoservicio. Pagarle a alguien para que lo haga por usted no le compra nada.

No necesita abogado. Solicitar a la agencia VR de su estado — cada punto de entrada de la tabla de agencias es un formulario o una línea telefónica. Inscribirse en Ticket to Work, donde la línea de ayuda hace la verificación de elegibilidad. Pedir una consulta de rehabilitación en un estado que le da el derecho de pedirla, lo que en Minnesota significa que el empleador debe darla a solicitud, y en Ohio significa que cualquier persona puede hacer la referencia. Solicitar a un programa estatal de becas como el de Tennessee, que es una solicitud más una visita a un American Job Center. Solicitar a cada empleo de un estudio de mercado laboral y guardar las confirmaciones — nadie puede hacer eso por usted, y en Pensilvania es evidencia. Reportarle a SSA un pago de compensación o un pago único, que es una llamada telefónica.

Busque consejo, y rápido. Cualquier plazo de la tabla de arriba que esté cerca, porque son cortes duros y uno perdido casi nunca se recupera. La elección entre la Opción 1 y la Opción 2 de Washington, porque cierra el reclamo de forma permanente. Cualquier evaluación de capacidad de ingreso o estudio de mercado laboral en Pensilvania — eso es un procedimiento para terminar beneficios, y la refutación es trabajo de evidencia. Una evaluación de pérdida de capacidad de ingreso en Nebraska, por la presunción de corrección que le da la ley. Cualquier carta que amenace con suspensión por negativa, sobre todo en Kentucky, Massachusetts, Virginia, Carolina del Norte o Georgia — y en Carolina del Norte la primera pregunta es si existe siquiera una orden de la Comisión. Un plan de reentrenamiento disputado en Minnesota, donde se litiga un estándar judicial de cuatro factores, incluyendo si el reentrenamiento probablemente produzca un estatus económico lo más cercano posible al que usted habría tenido sin la discapacidad. Cualquier acuerdo que cierre un reclamo mientras los derechos de reentrenamiento siguen abiertos. Y cualquier pelea sobre quién es el consejero, que tiene forma procesal real en Minnesota, Oregón, Georgia, Illinois y Carolina del Norte.

Si no está seguro de en cuál lista está, la herramienta de ¿necesito un abogado? recorre la pregunta en un par de minutos, y cuánto dura la compensación laboral explica los relojes de beneficios a los que se enganchan los plazos vocacionales.

Preguntas frecuentes

Es reentrenamiento y colocación de empleo conectados a un reclamo por lesión, con consejería incluida — y dos sistemas separados comparten el nombre. Uno es la obligación que la ley de compensación de su estado le pone al empleador o a la aseguradora, que existe en algunos estados, es discrecional en otros, y falta en unos pocos. El otro es la agencia de rehabilitación vocacional de su estado, financiada con subvenciones federales por fórmula, que atiende sin costo a las personas elegibles en siete de los ocho estados que revisamos, pase lo que pase con el reclamo.
En algunos estados, sí. El empleador en Wisconsin paga los costos reales y necesarios de matrícula, cuotas, libros y viaje. Illinois exige que el empleador pague tratamiento, instrucción y capacitación más todos los costos de manutención relacionados. Nebraska paga los costos del entrenamiento de un fondo fiduciario estatal. El departamento de Florida aprueba entrenamiento y educación y paga un beneficio durante ese tiempo. Tennessee no tiene reentrenamiento obligatorio para la aseguradora; un fondo estatal paga una beca con tope de $5,000 por año fiscal y $20,000 por empleado. Texas no tiene beneficio obligatorio de reentrenamiento en su ley de compensación y en su lugar refiere a los trabajadores a la Texas Workforce Commission.
Depende del estado, y el rango es enorme. Minnesota continúa la incapacidad total temporal durante un plan de hasta 156 semanas, más 90 días después si usted está desempleado. La Opción 1 de Washington mantiene corriendo el pago por tiempo perdido durante un plan aprobado. La manutención de Illinois no puede ser menor que la tarifa de incapacidad total temporal. Iowa paga $100 fijos por semana durante 13 semanas, prorrogables otras 13. La ley de Nueva York permite no más de $30 por semana de manutención. El subsidio federal de FECA tiene tope de $200 al mes. Revise la tabla del panorama de arriba para su estado.
Desde nada hasta todo. La regla de Ohio dice que negarse a participar "does not affect an injured worker's right to compensation or benefits" — no afecta el derecho del trabajador lesionado a compensación ni a beneficios. Kentucky impone una pérdida del 50% de la compensación por cada semana de negativa después de una orden. Massachusetts permite una reducción del 15%, y corta por completo los beneficios semanales por negarse a reunirse con la Office of Education and Vocational Rehabilitation. Virginia y Carolina del Norte prohíben más compensación hasta que cese la negativa — en Carolina del Norte solo cuando la Industrial Commission ha ordenado los servicios. La ley de Misuri no dice absolutamente nada.
Depende del trabajo que le dio su estado. En un estado con reentrenamiento obligatorio, el consejero está armando un plan que mantiene sus beneficios corriendo. En Pensilvania el perito vocacional está produciendo una evaluación de capacidad de ingreso, y una capacidad de ingreso más alta significa un cheque por pérdida salarial más bajo. Pensilvania exige que la aseguradora revele por escrito cualquier interés económico que tenga con la firma que hace la evaluación, y exige que el perito le entregue los informes a usted al mismo tiempo que a la aseguradora. Pregunte por escrito para qué es la evaluación, y guarde la respuesta.
Sí. El programa de la agencia estatal se financia con subvenciones federales por fórmula y lo administra su estado; no es parte de su reclamo de compensación laboral y no requiere la aprobación de nadie. La elegibilidad depende de que haya un impedimento que obstaculice sustancialmente el empleo y de si los servicios le ayudarían a alcanzar un resultado de empleo. Solicite directamente — Texas tiene autorreferencia en línea, Nueva York tiene 1-800-222-JOBS, Illinois tiene (877) 581-3690, Carolina del Norte tiene 1-800-689-9090.
Los pagos de compensación laboral y SSDI juntos no pueden pasar del 80% de sus ingresos promedio actuales de antes de quedar discapacitado, y la reducción corre hasta la edad plena de jubilación o hasta que paren los otros beneficios. SSA exige que reporte los aumentos, las bajas y las paradas en los pagos por discapacidad, y que reporte los pagos únicos de inmediato. La publicación de SSA no trata la manutención de rehabilitación vocacional ni las adjudicaciones vocacionales en específico, así que reporte el pago y deje que SSA aplique la regla en vez de adivinar.
¿Le acaba de llegar un informe vocacional, o hay un plazo cerca?

Las evaluaciones de capacidad de ingreso y las ventanas de disputa vocacional son dos de los lugares donde el consejo más cambia el resultado. Las consultas son gratuitas, y el informe más sus restricciones suele ser todo lo que un abogado necesita ver.

Publicidad — los bufetes participantes pagan por las presentaciones; las consultas son gratuitas y no crean ninguna obligación.

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